Naam auteur: Vera Van Scherpenseel

CFO’s Vivera, Gasunie, UMC Utrecht en Rabobank bekroond tot ‘Chief Value Officers van 2024’

[Amsterdam, 29 november 2024] – Tijdens de Nationale Conferentie Brede Welvaart 2024 zijn de Chief Value Officer van het Jaar Awards uitgereikt aan de 4 meest impactgedreven CFO’s van Nederland van 2024. Deze vier vooruitstrevende CFO’s ontvingen deze prestigieuze titel voor hun leiderschap op het gebied van duurzaamheid en impact. Werner Schouten, directeur Impact Economy …

CFO’s Vivera, Gasunie, UMC Utrecht en Rabobank bekroond tot ‘Chief Value Officers van 2024’ Lees verder »

“A transition to a net zero-carbon economy is urgently needed – and CFOs and their finance teams have a vital part to play.”

CFOs and their finance teams are uniquely positioned to lead the net zero transition, but this requires a fundamental shift in their roles and capabilities. To effectively embed sustainability into financial decision-making, finance professionals must navigate various perceived drivers and hurdles. Understanding these dynamics provides valuable insights into how they can catalyze concrete actions within …

“A transition to a net zero-carbon economy is urgently needed – and CFOs and their finance teams have a vital part to play.” Lees verder »

“We hebben een ratrace gezien gericht op financiële resultaten, maar er komt een nieuwe binnen de klimaatneutrale economie, en veel bedrijven zullen die niet overleven.”

In dit interview bespreken Steven van Nieuwenhuijzen, CEO van de Baak, en Aniek Moonen, transitiekundige en voormalig voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging, de fundamentele veranderingen in leiderschap die noodzakelijk zijn vanwege maatschappelijke en duurzame vraagstukken. Ze benadrukken de urgentie van het creëren van waarde die verder gaat dan financiële winst en het belang van betrokkenheid …

“We hebben een ratrace gezien gericht op financiële resultaten, maar er komt een nieuwe binnen de klimaatneutrale economie, en veel bedrijven zullen die niet overleven.” Lees verder »

“Onze strategie is gebouwd op maatschappelijke waardecreatie” – Een interview met Vivienne de Leeuw over de toekomst van de Rotterdamse haven.

In dit interview spreekt Vivienne de Leeuw, CFO van Havenbedrijf Rotterdam, winnares van de Chief Value Officer (CVO) Awards 2023 en jurylid in 2024, over haar visie op leiderschap in waardecreatie. Ze benadrukt het belang van een gebalanceerde benadering tussen economische en maatschappelijke impact. Vivienne de Leeuw deelt concrete voorbeelden waaruit blijkt hoe de haven …

“Onze strategie is gebouwd op maatschappelijke waardecreatie” – Een interview met Vivienne de Leeuw over de toekomst van de Rotterdamse haven. Lees verder »

“Leiders moeten zich verantwoordelijk voelen voor de impact die ze hebben.”

In dit interview spreken we met Jaap Winter, partner bij Phyleon en jurylid van de CVO van het Jaar Awards. Als expert in leiderschap en governance deelt Winter zijn kijk op de rol van Chief Value Officer (CVO) en de bredere verantwoordelijkheden van leiders in de hedendaagse bedrijfsomgeving. Hij benadrukt dat de rol van de …

“Leiders moeten zich verantwoordelijk voelen voor de impact die ze hebben.” Lees verder »

Een vuurtoren van waarden: Hoe CVO’s richting geven aan maatschappelijke impact.

In dit interview spreken we met Jet de Veij Mestdagh, programmamaker, trainer en coach bij de Baak en voormalig (GZ-)psycholoog, met een rijke achtergrond in de geestelijke gezondheidszorg. Met haar ervaring als psycholoog, richt de Veij Mestdagh zich nu op de combinatie van leiderschap, psychologische veiligheid en maatschappelijke impact . Ze deelt haar inzichten over …

Een vuurtoren van waarden: Hoe CVO’s richting geven aan maatschappelijke impact. Lees verder »

“Sturen op impact vereist een cultuurverandering: van ego- naar eco-systeem”

In dit interview deelt Roel Beentjes, directeur en oprichter van Been Management Consulting, zijn inzichten over de belangrijkste trends en ontwikkelingen in het integreren van impact in bedrijfs besluitvorming. Hij praat over hoe kunstmatige intelligentie bijdraagt aan deze transitie, de noodzakelijke cultuurveranderingen binnen organisaties, en de cruciale rol van Chief Value Officers (CVO’s) bij het …

“Sturen op impact vereist een cultuurverandering: van ego- naar eco-systeem” Lees verder »

“In bestuurskamers verliest de ‘lange-termijn lens’ het te vaak van korte termijn doelen en successen.”

Ruth van Asperen, Senior Global Partnership Manager bij Philips en 2100-member, streeft ernaar de definitie van waarde en succes in bestuurskamers te verbreden en te verdiepen. In dit interview deelt zij haar visie op de transformatie van de rol van Chief Financial Officer (CFO) naar Chief Value Officer (CVO), het belang van input van jong …

“In bestuurskamers verliest de ‘lange-termijn lens’ het te vaak van korte termijn doelen en successen.” Lees verder »

“CFO’s moeten zichzelf bewijzen en nieuwe vaardigheden aanleren om succesvol te zijn in hun nieuwe rol als CVO.”

Adrian de Groot Ruiz, CEO van Impact Institute, staat met beide benen in het domein van impact. Als jurylid van de CVO van het jaar Awards en deskundige op het gebied van impactmeting en -management, deelt hij zijn inzichten over de belangrijkste trends en ontwikkelingen. Vanuit zijn uitgebreide expertise belicht hij niet alleen de veranderende …

“CFO’s moeten zichzelf bewijzen en nieuwe vaardigheden aanleren om succesvol te zijn in hun nieuwe rol als CVO.” Lees verder »

“De CSRD kan zeker bijdragen aan het meer impact gedreven maken van ondernemingen. Door transparantie te eisen over maatschappelijke impact en het stellen van doelen, stimuleert deze regelgeving bedrijven om hun niet-financiële impact te meten, te rapporteren en te verbeteren.”

In aanloop naar de CVO Awards 2024 spreken we met Roland Berger, partner van de CVO van het Jaar Award 2024, over de rol van Chief Value Officers (CVO’s) in duurzame bedrijfsvoering. Roland Berger, een internationaal strategisch adviesbureau met wereldwijde expertise, staat bekend om zijn focus op transformatie en innovatie. Tijdens het interview bespreken we …

“De CSRD kan zeker bijdragen aan het meer impact gedreven maken van ondernemingen. Door transparantie te eisen over maatschappelijke impact en het stellen van doelen, stimuleert deze regelgeving bedrijven om hun niet-financiële impact te meten, te rapporteren en te verbeteren.” Lees verder »

Scroll to Top