De rol van de Chief Financial Officer (CFO) evolueert naar Chief Value Officer (CVO). De CVO verenigt financieel leiderschap met maatschappelijke en ecologische impact. Door impact structureel te integreren in strategie, bedrijfscultuur, verdienmodellen en KPI’s wordt weerbaarheid vergroot en impact een bron van concurrentiekracht. Niet als bijzaak, maar als kern van de bedrijfsvoering. Maar hoe maak je de transitie van CFO naar CVO?
Been Management Consulting en de Impact Economy Foundation brachten de best practices van impactgedreven CFO’s in kaart in deze publicatie op basis van interviews en inzichten uit de praktijk.
“CFO's van dit moment zitten aan de ontwerptafel van de economie.”
De economische context verandert snel. Geopolitieke onzekerheid, economische druk, grondstoffenschaarste, klimaatrisico’s en maatschappelijke druk
zetten bestaande verdienmodellen onder spanning. In deze realiteit is financiële winst alleen niet langer voldoende om organisaties weerbaar, competitief
en toekomstbestendig te houden. Langetermijnsucces vraagt om waarde die standhoudt voor mens, maatschappij en natuur. Deze verschuiving raakt in het bijzonder de rol van de Chief Financial Officer (CFO). De CFO bepaalt hoe waarde wordt gedefinieerd, gemeten en gestuurd, via strategie, investeringsbeslissingen, kapitaalallocatie en prestatiemetingen. Waar deze rol traditioneel gericht is op financiële waarde, vraagt de huidige context om een verbreding naar maatschappelijke waardecreatie.
Deze publicatie biedt een overzicht van de beste strategieën en lessen van impactgedreven CFO’s. Op basis van interviews, best practices van eerdere win
naars van de CVO van het Jaar Award en inzichten uit de praktijk helpen we CFO’s en ondernemingen bij de transitie naar waardegedreven leiderschap.
Het hoofd & hart model
Waardegedreven sturing vraagt om om leiderschap dat rationele scherpte combineert met aandacht voor betekenis, dialoog en betrokkenheid. Zo groeit ambitie uit van richting op papier naar duurzame verandering in de praktijk. Het Hoofd & Hart model maakt deze integratie cocreet. Het biedt een helder raamwerk dat laat zien hoe waardegedreven ambitie wordt vertaald naar de inrichting van de organisatie, terwijl tegelijkertijd draagvlak en betrokkenheid worden opgebouwd.
De transitie naar waardegedreven sturen - Van CFO naar Chief Value Office
waardegedreven sturing is geen extra thema, maar een andere besturingslogica. Organisaties die Echte Winst als kompas gebruiken en ambitie, structuur en cultuur in samenhang organiseren, maken de stap van intentie naar uitvoering en bouwen aan toekomstbestendige groei op basis van meervoudige waarde.
De Chief Value Officer van het Jaar Award is een initiatief van de Impact Economy Foundation in samenwerking met De Baak, Been Management Consulting en Impact Institute. Het nomineren van een impactgedreven CFO voor deze award is mogelijk van 7 mei tm 1 juli 2026.
Het hele rapport lezen? Download het hier.
